Работа на электронной торговой площадке позволила корпорации «Уралвагонзавод» на 90% уйти от бумажного документооборота и сократить время на обработку всех данных на 50%. О результатах автоматизации рассказывает Дмитрий Ельник, начальник управления по организации закупочной деятельности ЦКУ-МП ОАО «НПК «Уралвагонзавод»:
— АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» на сегодняшний день, это группа компаний, в составе которой более 40 производственных и исследовательских предприятий.
В Корпорации внедрен централизованный контроль над закупочной деятельностью и обеспечивается консолидация заказов по пересекающейся номенклатуре всех предприятий. При этом активно развивается и расширяется система внутрикорпоративных закупок, максимально возможный объем товаров, работ и услуг осваивается предприятиями Корпорации для внутренних нужд.
Корпоративная система закупок позволила развить централизованную закупочную деятельность предприятий Корпорации посредством создания единого Организатора закупочных процедур. Профессиональная команда специалистов Организатора позволяет качественно и в короткие сроки проверять на соответствие законодательству технические задания, готовить и публиковать закупочные процедуры, консультировать заказчиков и участников, проводить заседания закупочных комиссий, публиковать протоколы заседаний, контролировать сроки заключения договоров, а также, при необходимости представлять интересы Заказчиков в ФАС и судах.
Так, например, за 2014 год Организатором проведено 3331 закупочных процедур на сумму:
-46,4 млрд. рублей,
— 2 млн. евро,
— 3,4 млн. долларов.
и достигнута экономия:
— 551,8 млн. рублей,
— 0,387 млн. евро,
— 0,035 млн. долларов.
С 2012 года на площадке B2B-Center создана отдельная страница Корпорации «B2B-UVZ», что позволяет Организатору проводить все закупочные процедуры в одном месте, экономить не только свои средства, но и для участников. А также, учитывая полную интеграцию ЭТП с сайтом zakupki.gov.ru, опубликованная на площадке информация о закупках видна любому участнику, что позволило нам значительно увеличить количество поставщиков. Живая конкуренция дала нам возможность получать лучшие предложения по наименьшей стоимости. Кроме того, работа на электронной площадке позволила на 90% уйти от бумажного документооборота, и сократилось время на обработку всех данных на 50%.
Подробнее: zakupki.rbc.ru.
Фото: ET1972 / Shutterstock.com