Ошеломляющие масштабные события последних лет вынуждают компании постоянно реагировать на сбои, пересматривать планы и выстраивать партнерские сети, на которые можно опереться в нестабильные времена.
Эксперты компании Gartner опросили руководителей крупнейших цепочек поставок и сформулировали прогнозы для отрасли. Предложенные выводы описывают пути решения уже существующих и только намечающихся проблем. Понимание этих трендов может быть полезно для стратегического видения вашей компании на ближайшие годы.
Экосистемы станут доминирующей конкурентной единицей
В цепочках поставок наступает эра экосистем, считают эксперты Gartner. К 2026 году более 50% крупных компаний будут конкурировать не как отдельные организации, а как коллективные цифровые экосистемы, совместно использующие активы, инновации и данные.
Экосистема несет в себе потенциал стать конкурентной «единицей» будущего, поскольку благодаря такой форме взаимодействия можно эффективно использовать ресурсы всех ее участников. Например, способность обмениваться данными или информацией о рисках, ощущаемых отдельными партнерами, позволяет всей экосистеме оперативно реагировать на потенциальные сбои.
Прозрачная прослеживаемая цепочка поставок дает возможность управлять процессом, более четко понимая возможности поставщиков и потребительский спрос. Экосистемы, которые в реальном времени обмениваются информацией о состоянии цепочки поставок на всем ее протяжении, смогут лучше и быстрее откликаться на неожиданные изменения в предложении или спросе.
Экологичная упаковка: благие намерения, невыполненные обязательства
По оценке Gartner, к 2025 году 90% публично провозглашенных обязательств в отношении экологичности упаковки окажутся невыполненными. Компании по-прежнему опираются на использование пластика и одноразовой упаковки.
Эти обязательства сосредоточены вокруг того, что к 2025 году весь упаковочный материал должен быть многоразовым и пригодным для переработки или компостирования. Однако большинство компаний не смогут этого добиться, поскольку инфраструктура переработки и вторичный рынок все еще далеки от зрелости.
Чтобы не отстать от законодательства и запроса потребителей, руководители цепочек поставок должны сфокусироваться на сокращении отходов, сделав экологичную упаковку частью процесса разработки продуктов. Экосистемы в этом смысле способны стать ключом к успеху. Компании могут объединять усилия со своими поставщиками, чтобы формировать новые требования к упаковочным материалам и совместно финансировать инновационные методы переработки.
Модульный принцип как залог успеха
Цепочки поставок, построенные по модульному принципу, будут внедрять инновационные бизнес-модели в два раза быстрее конкурентов.
Преимущество будет у тех компаний, которые смогут менять внутренние процессы просто, быстро, безопасно и без значительных затрат. Модульные операционные модели помогают добиться компонуемости, когда ресурсы и процессы цепочки поставок разбиваются на своего рода «фрагменты LEGO». Эти элементы можно быстро воспроизводить и переконфигурировать. Компонуемая цепочка поставок сокращает время на создание и реализацию новых возможностей и позволяет быстро реагировать на возникающие угрозы или сбои, сводя их воздействие к минимуму.
Консультант с искусственным интеллектом
Эксперты Gartner полагают, что к 2026 году более 50% организаций будут использовать машинное обучение (ML) для эффективного управления цепочками поставок. Технология ML позволит значительно повысить качество принимаемых решений.
«Искусство» управления на основе интуиции и опыта постепенно заменится на принятие решений с опорой на факты, обрабатывать которые поможет искусственный интеллект. Многие руководители цепочек поставок считают, что для таких задач, как планирование сценариев и моделирование, а также анализ и прогнозирование рынка, использование искусственного интеллекта – единственно возможный путь к успеху.
Источник: https://www.gartner.com/en/articles/the—rise—of—the—ecosystem—and-4-more—supply—chain—predictions
Автор: Сара Хиппольд (Sarah Hippold)
Перевод: Кристина Мелюк