Расцвет экосистем: каким будет будущее цепочек поставок

11.07.22

Ошеломляющие масштабные события последних лет вынуждают компании постоянно реагировать на сбои, пересматривать планы и выстраивать партнерские сети, на которые можно опереться в нестабильные времена.

Эксперты компании Gartner опросили руководителей крупнейших цепочек поставок и сформулировали прогнозы для отрасли. Предложенные выводы описывают пути решения уже существующих и только намечающихся проблем. Понимание этих трендов может быть полезно для стратегического видения вашей компании на ближайшие годы.

Экосистемы станут доминирующей конкурентной единицей

В цепочках поставок наступает эра экосистем, считают эксперты Gartner. К 2026 году более 50% крупных компаний будут конкурировать не как отдельные организации, а как коллективные цифровые экосистемы, совместно использующие активы, инновации и данные.

Экосистема несет в себе потенциал стать конкурентной «единицей» будущего, поскольку благодаря такой форме взаимодействия можно эффективно использовать ресурсы всех ее участников. Например, способность обмениваться данными или информацией о рисках, ощущаемых отдельными партнерами, позволяет всей экосистеме оперативно реагировать на потенциальные сбои.

Прозрачная прослеживаемая цепочка поставок дает возможность управлять процессом, более четко понимая возможности поставщиков и потребительский спрос. Экосистемы, которые в реальном времени обмениваются информацией о состоянии цепочки поставок на всем ее протяжении, смогут лучше и быстрее откликаться на неожиданные изменения в предложении или спросе.

Экологичная упаковка: благие намерения, невыполненные обязательства

По оценке Gartner, к 2025 году 90% публично провозглашенных обязательств в отношении экологичности упаковки окажутся невыполненными. Компании по-прежнему опираются на использование пластика и одноразовой упаковки.

Эти обязательства сосредоточены вокруг того, что к 2025 году весь упаковочный материал должен быть многоразовым и пригодным для переработки или компостирования. Однако большинство компаний не смогут этого добиться, поскольку инфраструктура переработки и вторичный рынок все еще далеки от зрелости.

Чтобы не отстать от законодательства и запроса потребителей, руководители цепочек поставок должны сфокусироваться на сокращении отходов, сделав экологичную упаковку частью процесса разработки продуктов. Экосистемы в этом смысле способны стать ключом к успеху. Компании могут объединять усилия со своими поставщиками, чтобы формировать новые требования к упаковочным материалам и совместно финансировать инновационные методы переработки.

Модульный принцип как залог успеха

Цепочки поставок, построенные по модульному принципу, будут внедрять инновационные бизнес-модели в два раза быстрее конкурентов.

Преимущество будет у тех компаний, которые смогут менять внутренние процессы просто, быстро, безопасно и без значительных затрат. Модульные операционные модели помогают добиться компонуемости, когда ресурсы и процессы цепочки поставок разбиваются на своего рода «фрагменты LEGO». Эти элементы можно быстро воспроизводить и переконфигурировать. Компонуемая цепочка поставок сокращает время на создание и реализацию новых возможностей и позволяет быстро реагировать на возникающие угрозы или сбои, сводя их воздействие к минимуму.

Консультант с искусственным интеллектом

Эксперты Gartner полагают, что к 2026 году более 50% организаций будут использовать машинное обучение (ML) для эффективного управления цепочками поставок. Технология ML позволит значительно повысить качество принимаемых решений.

«Искусство» управления на основе интуиции и опыта постепенно заменится на принятие решений с опорой на факты, обрабатывать которые поможет искусственный интеллект. Многие руководители цепочек поставок считают, что для таких задач, как планирование сценариев и моделирование, а также анализ и прогнозирование рынка, использование искусственного интеллекта – единственно возможный путь к успеху.

Источник: https://www.gartner.com/en/articles/theriseoftheecosystemand-4-moresupplychainpredictions

Автор: Сара Хиппольд (Sarah Hippold)

Перевод: Кристина Мелюк

Похожие статьи:

Этот веб-сайт использует файлы cookie для повышения удобства работы. Работа на веб-сайте подразумевает согласие со сбором данных посредством файлов cookie.
Принять